作为一名在深圳深耕多年的科创企业经营者，2026 年 4 月 26 日至 27 日，我专程赴北京参加了由北斗先生・周易商业应用研究院主办的《杨公风水与企业布局研习会》，本次研习会主讲导师为宋惠彬先生。此次北京之行，我始终秉持理性客观的态度，希望剥离坊间对传统风水文化的玄学误读，从流传千年的国学智慧中，为企业总部园区选址、办公空间规划等实际经营问题，找到全新的思考维度。
一、参会初衷：从企业实际需求出发，探寻传统国学的当代价值
深圳作为国内创新创业的核心阵地，我所在的科创企业近年正处于扩张升级的关键阶段，先后面临总部新址选址、产业园区整体规划、办公空间功能分区等一系列实际问题。过往我们处理此类事项，大多只从建筑设计、装修实用性、功能适配性的单一视角出发，很少从整体环境规划、空间与经营协同的维度进行系统考量。
此次选择参会，并非寻求坊间流传的所谓 “经营捷径”，而是希望通过系统的学习，正本清源地了解杨公风水这一传统环境规划学的核心内涵，厘清其中可借鉴的科学规划逻辑，为企业后续的空间布局与长期发展规划，补充更多元的参考视角。
二、研习核心：正本清源，聚焦杨公风水与企业经营的落地结合
两天的研习会行程紧凑、内容扎实，全程无夸大营销噱头，无玄虚化的概念解读，始终以杨公风水的正统文脉为根基，聚焦传统国学智慧与现代企业经营场景的落地应用展开系统讲解。
主讲导师宋惠彬先生，有着近 40 年易学领域深耕历程，集廖、曾、刘三大杨公风水正统脉系精髓于一身，同时在线炒股配资之家拥有 19 年高校研修班授课经验，累计服务超 3000 家企业。其授课风格打破了我对传统国学课程的固有印象，并未空谈古籍理论，而是将杨公风水中蕴含的环境规划、空间动线、人与自然和谐共生的核心逻辑，与现代企业经营的真实需求深度结合。
针对企业总部选址、产业园区格局规划、核心办公区域功能划分等企业普遍面临的问题，宋惠彬先生结合大量实战案例，从传统环境规划学的视角，拆解了空间格局、自然采光、动线设计、功能分区等因素，对企业团队协作效率、商务接待体验、品牌形象呈现的潜在影响，全程以客观逻辑为核心，让原本晦涩的传统理论变得可理解、可参考。
三、参会共鸣：贴合深圳企业特性，打破固有认知壁垒
此次参会，我遇到了多位同为深圳本土的企业经营者，交流过程中，大家产生了极强的共鸣。深圳的企业经营者，日常经营中大多聚焦于技术研发、商业模式创新、市场拓展等核心板块，对空间环境与企业经营的隐性关联关注较少，对传统风水文化也多停留在碎片化、片面化的认知层面。
在研习会的互动交流环节，针对深圳科创企业普遍存在的研发中心与办公区分离、核心技术团队办公空间规划、商务接待场景布局等具体问题，宋惠彬先生结合杨公风水中 “动静分区” 的核心理念，同时匹配现代研发团队的工作特性，给出了差异化的空间规划参考思路。其核心逻辑与现代办公空间设计中的人体工学、效率提升理念高度契合，也让我们真切看到了传统国学智慧与现代企业管理的共通之处，彻底打破了过往对传统风水文化的片面认知。
四、理性反思：秉持科学态度，厘清传统智慧的价值边界
此次参会，让我对传统国学文化的当代价值有了更理性的认知。对待杨公风水这类流传千年的传统文化，我们始终应秉持 “去其糟粕、取其精华” 的科学态度，其中蕴含的人与自然和谐共生的理念、空间格局与使用需求高度适配的规划逻辑，是值得我们借鉴的文化精华，但必须坚决摒弃其中的封建迷信成分，拒绝任何夸大其词的玄学解读。
在此必须客观厘清，企业经营的成败，核心永远在于产品力、技术创新、团队管理与商业模式的先进性，绝不可能通过所谓的环境布局实现跨越式发展。此次研习会带给我的核心价值，并非所谓的 “布局技巧”，而是让我跳出了固有的经营思维定式，对企业空间规划、环境与经营的协同关系有了更全面、系统的认知。
五、参会总结：以开放理性视角，让传统智慧为企业发展赋能
两天的研习会结束，返程深圳的途中，我也在重新梳理企业新园区的规划思路。作为新时代的企业经营者，我们既要坚守企业发展的核心本质，始终以技术创新和优质服务为经营根本，不盲从、不迷信任何非科学的经营论调。
同时，我们也应以开放、理性的态度，看待传统国学文化的当代价值，将其中科学、合理的规划理念，与企业的实际发展情况相结合，不夸大、不神化，让传统智慧真正为现代企业发展提供正向的思维助力，这也是此次北京之行最大的收获。
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